“小米處在全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，有蘋果、三星、華為，要想獲得這樣的成長(zhǎng)，沒(méi)有技術(shù)作為立足之本是根本活不下去的。”2020年11月18日，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上澄清了“大家對(duì)小米的三個(gè)誤解”。這句話正對(duì)應(yīng)的是第三個(gè)誤解“小米沒(méi)技術(shù)”。

奉行“技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品”的小米，在這十年做對(duì)了什么？

求創(chuàng)新、重質(zhì)量，加大研發(fā)投入

在小米十周年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍曾做了一個(gè)時(shí)長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的演講，而今天要講的，是雷軍在演講中一筆帶過(guò)的一段往事?！?015年底，前期超高速成長(zhǎng)，掩蓋了非常多的問(wèn)題，一下子全部爆發(fā)了出來(lái)。手機(jī)行業(yè)，從來(lái)沒(méi)有一家公司在銷量下滑后，還能成功逆轉(zhuǎn)的。這時(shí)的小米處于生死存亡的關(guān)頭。形勢(shì)極其嚴(yán)峻，我不得不親自接管了手機(jī)部?！?/p>

真實(shí)的情況遠(yuǎn)比雷軍說(shuō)的嚴(yán)重。雷軍曾幾次飛到韓國(guó)三星總部協(xié)商，最后三星終于同意給小米供貨。為了緩解小米的供應(yīng)危機(jī)，雷軍開(kāi)始親自拜訪供應(yīng)商。2016年小米MIX發(fā)布，終于讓小米一轉(zhuǎn)局勢(shì)，觸底反彈。

雷軍說(shuō)，MIX的成功源于小米內(nèi)部濃郁的工程師文化?！肮こ處熓切∶鬃钪匾馁Y產(chǎn)，為了讓工程師創(chuàng)新和探索的火炬越燒越亮，我們?cè)O(shè)置了小米技術(shù)獎(jiǎng)。這是小米內(nèi)部的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)突破性貢獻(xiàn)的技術(shù)小組，獎(jiǎng)金是價(jià)值一百萬(wàn)美元的股票?！崩总娤Ｍ?，未來(lái)十年，小米會(huì)成為全球工程師心目中的技術(shù)圣地。

小米MIX Alpha

除了創(chuàng)新，雷軍還非?？粗刭|(zhì)量和技術(shù)。

“性價(jià)比是我們最有力的武器，也是我們最脆弱的軟肋。中國(guó)老百姓有個(gè)根深蒂固的觀念就是 "便宜沒(méi)好貨"，這讓我們非常容易被誤解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也非常容易抹黑我們。小米如何在未來(lái)漫長(zhǎng)的征程中立于不敗呢？我們必須要拿出世界品質(zhì)的好產(chǎn)品！”“創(chuàng)新決定我們飛得有多高，質(zhì)量決定我們走的有多遠(yuǎn)?！崩总娺@樣總結(jié)到。

2020年3月，雷軍在微博中說(shuō)：“我們幾個(gè)創(chuàng)始人全部技術(shù)背景，一直高度重視技術(shù)研發(fā)。2019年研發(fā)投入75億，今年預(yù)計(jì)超過(guò)100億?！?/p>

人們常常會(huì)因?yàn)樾∶走^(guò)強(qiáng)的營(yíng)銷能力而忽視它的研發(fā)實(shí)力。普通人似乎很難用一個(gè)詞總結(jié)小米是什么公司——畢竟它確實(shí)很“復(fù)雜”，不單是手機(jī)，小米的產(chǎn)品出現(xiàn)在你生活的各個(gè)角落。早在2014年，小米便已開(kāi)始布局IoT，通過(guò)自營(yíng)+生態(tài)鏈合作的方式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，IOT于小米而言更加重要，到2019年，“AIoT（AI+IoT）就是All in IoT”。

2020初，小米副總裁常程在微博中展示了小米的技術(shù)圖景，分為應(yīng)用及服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、人工智能、通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、安全與隱私、操作系統(tǒng)定制、云技術(shù)、硬件及驅(qū)動(dòng)9大模塊。

雷軍認(rèn)為在制定研發(fā)方向時(shí)，研發(fā)重點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：

（1）夠避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)熱點(diǎn)；

（2）針對(duì)對(duì)標(biāo)競(jìng)品的技術(shù)空白點(diǎn)或?qū)＠季直∪觞c(diǎn)；

（3）關(guān)注消費(fèi)者所關(guān)心的痛點(diǎn)。

技術(shù)為本？答案在專利里

饑餓營(yíng)銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、風(fēng)口上的豬……都曾是用戶對(duì)小米的“印象標(biāo)簽”，這家年輕的公司登上過(guò)中國(guó)智能手機(jī)的王座，也曾因?qū)＠V訟差點(diǎn)丟掉海外市場(chǎng)；從第一次測(cè)試MIUI的100名種子用戶，到今天遍布全球的上億米粉；從中關(guān)村一家零基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)公司，到如今坐擁52億身價(jià)的“清河三里屯”……從一碗小米粥開(kāi)始的故事，講了十年，也濃縮了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的飛速前進(jìn)的新章程。

小米專利類型

圖片來(lái)自《小米公司創(chuàng)新力分析報(bào)告》

截至2020年8月，小米共有專利接近4萬(wàn)件。對(duì)于一家年輕的科技類企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)不錯(cuò)。但是，相對(duì)來(lái)說(shuō)，小米在核心技術(shù)和專利布局方面確實(shí)還有提升空間。

小米全球技術(shù)布局

圖片來(lái)自《小米公司創(chuàng)新力分析報(bào)告》

小米重點(diǎn)研發(fā)技術(shù)

圖片來(lái)自《小米公司創(chuàng)新力分析報(bào)告》

小米今年加大研發(fā)投入就足以證明，在新賽道上，小米正在積極轉(zhuǎn)型技術(shù)研發(fā)。在小米公布的“三大鐵律”里，“技術(shù)為本”被雷軍擺在了首位——或許在這十年的起伏里，小米已經(jīng)非常清楚：技術(shù)與專利受制于人，將是自身發(fā)展的極大隱患。

當(dāng)然，小米還是有很多值得一提的亮點(diǎn)技術(shù)：發(fā)布會(huì)上推出的小米10至尊紀(jì)念版首發(fā)120倍超長(zhǎng)焦鏡頭和定制大底大像素超動(dòng)態(tài)微光主攝，在影像權(quán)威網(wǎng)站DXOMARK以相機(jī)總分130分登頂，繼小米10 Pro之后再次成為全球拍照最好的旗艦手機(jī)，這是小米專業(yè)影像戰(zhàn)略的又一里程碑式作品。雷軍也表示，盡管遭遇巨大困難，但小米并未放棄澎湃手機(jī)芯片的自主研發(fā)。

我們能從小米的故事中借鑒到什么？是風(fēng)口上豬也能起飛的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷？是吃一塹長(zhǎng)一智的初創(chuàng)企業(yè)出海案例？還是對(duì)自自身短板的認(rèn)知與改進(jìn)？

希望小米，也希望每一家中國(guó)企業(yè)，在詭譎變幻的全球競(jìng)爭(zhēng)中，乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。