“親愛的朋友們，從明天起可能我們無法再用微信交流了，很遺憾印度政府禁止了中國所有的APP。”這是2020年7月底，《電器》記者曾在印度走訪時相識的導(dǎo)游發(fā)出的朋友圈。

此后，失去聯(lián)絡(luò)的印度“友人”，回到了許多年前只能用郵件溝通的落后模式中，而我們通過媒體看到的，是印度人在打砸中國品牌的電視機(jī)。

在中印邊境摩擦之后，中印兩國之間的關(guān)系急轉(zhuǎn)直下，印度變本加厲地加大對中國的貿(mào)易打擊。僅僅幾個月之前，印度還被眾多中國家電企業(yè)視為全球化戰(zhàn)略的重要一步，中國品牌還在用最大的愛心為新冠肺炎疫情中的印度民眾捐贈家電。

在印度政府一味地打擊下，中國家電企業(yè)在印度的全球化之路，出現(xiàn)了巨大的岔口。

曾經(jīng)的印度，中國家電的全球化橋頭堡

2016年12月，《電器》記者受某中國企業(yè)邀請前往印度參觀，在濃烈、刺鼻的霧霾中，新德里顯得污濁不堪，行走在恒河岸邊垃圾成堆、人畜混居的街頭，《電器》記者對這個國家的消費(fèi)前景抱有強(qiáng)烈的懷疑。然而，在印度的中國家電企業(yè)友人堅定地表示，14億人口的印度即使有巨大比例的貧民，但那一小部分的富人帶來的市場消費(fèi)力足以頂上一個非洲。

在每一個涉及投資印度的回報分析中，印度市場空調(diào)、平板電視等家電超低的普及率與中國巨大的差距，都是未來中國家電企業(yè)看好的“超級空間”。于是，早在2007年海爾就已經(jīng)在印度建立了第一個工廠。到2017年，海爾印度浦那工業(yè)園正式投產(chǎn)的時候，印度的街頭巷尾已經(jīng)遍布海爾、OPPO等中國品牌的廣告。

2019年3月，海爾印度諾伊達(dá)工業(yè)園區(qū)破土動工的時候，海爾在印度已經(jīng)連續(xù)7年保持著20%以上的銷售額增長。相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在海爾、TCL、美的等品牌的帶動下，截至2019年末，中國家電品牌在印度市場的銷售額占比已經(jīng)達(dá)到10%，并且仍在快速吞食其他國家品牌在印度市場的份額。中國智能手機(jī)在印度市場的份額甚至高達(dá)80%。同時，據(jù)印度媒體報道，2019年印度家電市場規(guī)模約為7000億盧比（約合658.5億元人民幣），家用空調(diào)銷量約為600萬臺，冰箱銷量約為1300萬臺，洗衣機(jī)銷量約為800萬臺，凈水器銷量約為700萬臺，熱水器銷量約為400萬臺。據(jù)多個中國家電企業(yè)預(yù)測，印度家電行業(yè)預(yù)計年均復(fù)合增長速度將達(dá)到6%~10%。

快速擴(kuò)大的市場份額和一致看好的市場前景，令中國大型家電企業(yè)開始在印度投資建廠。2018年11月，美的集團(tuán)投資135億印度盧比（約合12.7億元人民幣）在印度建立美的科技園，占地面積約27萬平方米。2018年12月，TCL集團(tuán)印度模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園，在印度正式動工建設(shè)，該項目是華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進(jìn)軍海外，也是TCL在印度半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局的開始。

美的和TCL的兩大工業(yè)園均計劃在2020年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，并期待在印度市場上取得進(jìn)展。然而，新冠肺炎疫情先是打亂了中國本土的發(fā)展節(jié)奏，后又在印度逐步蔓延。截至目前，由于印度疫情持續(xù)蔓延，中國家電企業(yè)印度工廠的絕大部分中國員工，都沒有能夠回到印度復(fù)工，而此時，印度又掀起了“抵制中國”的全國運(yùn)動。

如今的印度，抵制中國成主題

2020年7月30日，印度新增新冠肺炎確診數(shù)達(dá)50359例，直逼美國，而印度政府對中國的貿(mào)易政策也直逼美國，成為打壓中國最嚴(yán)厲的國家之一。

在6月17日中印邊境摩擦之后，印度在極其嚴(yán)重的疫情之中，學(xué)習(xí)美國，借機(jī)挑起和中國的對立情緒來轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾的視線。自此，印度的反華情緒被徹底點(diǎn)燃，抵制中國、抵制中國商品、抵制中國制造成了印度民眾表達(dá)愛國的方式。代表約7000萬家實(shí)體零售商的全印度貿(mào)易商聯(lián)合會（CAIT）在6月17日表示，其成員將抵制從中國進(jìn)口的商品。CAIT還發(fā)布了一份從中國進(jìn)口的500類產(chǎn)品清單，稱可以用印度制造的商品替代。同一天，推特用戶Uzair Hasan Rizvi上傳了一段視頻，視頻中一些印度人從一棟高樓上扔下一臺中國制造的電視機(jī)，人們踩在電視機(jī)上大呼小叫。

印度政府機(jī)構(gòu)不僅煽動民眾抵制中國，也在各種政策上開始嚴(yán)厲打擊中國企業(yè)。6月，印度宣布禁止使用TikTok、微信、UC瀏覽器等59個與中國有關(guān)聯(lián)的手機(jī)APP；7月，印度政府又追加禁用47個中國手機(jī)APP。同時，印度電信部通知運(yùn)營商停止采購華為和中興的通訊設(shè)備，鐵路部門中止與中國工程公司的合同。

更令人震驚的是，印度商工部在4月宣布修改FDI（外國直接投資）政策，要求中國對印度的投資走政府審批路徑后，7月23日，印度財政部宣布修改《財務(wù)通則》，稱考慮到印度防務(wù)和國家安全因素，在今后所有政府采購中，鄰國競標(biāo)企業(yè)需要提前在主管當(dāng)局注冊，并接受安全調(diào)查。這意味著，大量從中國出口到印度的電子產(chǎn)品、電器、家具等參與政府采購的商品和服務(wù)將處處受限，政策矛頭直指中國。

印度中國企業(yè)商會副會長尹衛(wèi)東表示，由于印度國情不同，疫情對于整個社會的影響更大，從4月底開始到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的印度工廠都處于開工不足的狀態(tài)，中印的國際航班也沒有開通，這些對于中資企業(yè)影響巨大。特別是中印摩擦爆發(fā)后，印度政府對于來自中國的投資都要進(jìn)行審查，從客觀上拉長了中國的投資周期，意味著中國投資印度比其他國家的壁壘更高。包括近期發(fā)生的印度對于中國進(jìn)口物品需要在港口滯留2周以上的情況，這些都對中資企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

長期致力于中國家電全球化，與印度同行深入交流的全球科技媒體聯(lián)盟副秘書長周穎表示，來自印度新德里的一份報告稱，2024~2025年，印度家電和消費(fèi)電子行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)計將翻一番，達(dá)到14.8萬億盧比（約合1416億元人民幣），但目前印度消費(fèi)者對中國品牌表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制意愿，有可能導(dǎo)致未來一段時間中國家電的銷售額同比下滑超過30%。

未來的印度，“印度制造”可是長久之計？

印度的反華潮來勢洶洶，中國企業(yè)只能被迫選擇應(yīng)對戰(zhàn)略。例如，華為已將其2020年在印度市場的收入目標(biāo)下調(diào)了50%，并將裁員60%~70%，其中不包括研發(fā)和全球服務(wù)中心的人員。

對大多正在挖掘印度市場空間的中國家電企業(yè)而言，雖然當(dāng)前印度市場面臨諸多難題，但從其他國家品牌中搶奪市場份額的好戲才剛剛開始，就此貿(mào)然放棄顯然是最后的選項。印度多個信息渠道表明，目前中國家電品牌的應(yīng)對策略，是打響“印度制造”的口號。

IDC印度研究主管納夫肯德爾.辛格接受媒體采訪時表示：“中國品牌一直在等待供應(yīng)恢復(fù)正常、等待市場情緒改善，強(qiáng)調(diào)‘印度制造’，他們在加大營銷支出，也在密切觀察反華情緒的真實(shí)破壞性?！?/p>

事實(shí)上，中國家電企業(yè)不僅在營銷端強(qiáng)調(diào)“印度制造”，在就業(yè)層面也在強(qiáng)調(diào)中國投資創(chuàng)造就業(yè)的重要性。美的即將投產(chǎn)的印度工業(yè)園可以為當(dāng)?shù)靥峁?000個就業(yè)崗位，海爾諾伊達(dá)工業(yè)園能夠直接創(chuàng)造6000個就業(yè)崗位，同時能間接帶動5萬個其他就業(yè)崗位。這些都實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)了印度當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生活的改善。

但是，從目前來看，很多印度人在濃烈的反華情緒下，對“印度制造”的標(biāo)簽并不認(rèn)同。在印度媒體對中國品牌的報道下，印度網(wǎng)民的評論顯得非常激進(jìn)。

周穎認(rèn)為，中國家電品牌在印度的全球化戰(zhàn)略就是“本土化”，投資、建廠、本地制造及營銷，海爾、TCL等品牌在印度已經(jīng)通過本土化的策略取得了巨大的成功，印度被美國政治裹挾后卻要狙擊中國品牌的本地化，從而讓出份額給西方國家，這樣的政治思維不改變，中國品牌的前景將充滿不確定性。

尹衛(wèi)東表示，對于已經(jīng)在印度投資并且做好本土化布局的中國企業(yè)，影響并不會太大，但是對于中國出口到印度的產(chǎn)品，隨著印度單方面對中國進(jìn)口產(chǎn)品增加關(guān)稅的措施，肯定會受到更大的影響，所以中國企業(yè)必須進(jìn)行全球化的布局以化解國際關(guān)系的政治和貿(mào)易風(fēng)險。

事實(shí)上，中國在印度設(shè)立工廠的本土化運(yùn)營本就異常艱難，印度互相割裂的地域政策、私有制土地在建設(shè)中的矛盾、強(qiáng)大的工會和低下的生產(chǎn)效率、印度人復(fù)雜的生活習(xí)慣、電力等基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，在近年來中國企業(yè)的本地化運(yùn)營當(dāng)中已經(jīng)凸顯出來，而且解決起來并不容易。在這種情況下，又爆發(fā)激烈的反華情緒、嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，中國企業(yè)在印度面臨著消費(fèi)端和制造端的雙重重大考驗(yàn)。

對于印度發(fā)展的預(yù)判，已在印度設(shè)立工廠的中國家電企業(yè)仍然表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。某空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人對《電器》記者表示，如果可以闖過印度市場現(xiàn)在的難關(guān)，預(yù)計當(dāng)?shù)毓S的產(chǎn)能在未來兩年內(nèi)翻三番才能勉強(qiáng)滿足印度客戶的需求。

對于印度是否仍是中國家電企業(yè)全球化的第一選擇，尹衛(wèi)東表示，中國企業(yè)現(xiàn)在普遍存在產(chǎn)能過剩的問題，特別是中美貿(mào)易摩擦和疫情以后，這個問題更加凸顯，中國家電企業(yè)必然需要尋求國際市場來消化這部分的產(chǎn)能，而印度恰恰是現(xiàn)在全球發(fā)展中國家最大的市場，所以其市場的吸引力對于全球制造業(yè)都是舉足輕重的。眼下，中國家電企業(yè)布局印度的難度大幅提升，沒有做好戰(zhàn)略、制造技術(shù)完善準(zhǔn)備的企業(yè)會遇到巨大的阻力，考慮到當(dāng)前的政治環(huán)境，即使不在印度進(jìn)行投資，也必須在與印度關(guān)系密切的國家進(jìn)行投資，才能夠在印度獲得更多的機(jī)會。

令中國企業(yè)感到欣慰的是，中國政府仍然在以包容的姿態(tài)來對待印度目前的反華舉動。7月末，中國駐印度大使孫衛(wèi)東在中國研究所“中印關(guān)系的前行之路”研討會上發(fā)表了題為《傳導(dǎo)兩國領(lǐng)導(dǎo)人共識 推動中印關(guān)系重回健康穩(wěn)定發(fā)展軌道》的演講。演講中，孫衛(wèi)東表示，進(jìn)入21世紀(jì)以來，中印雙邊貿(mào)易額增長了32倍，已經(jīng)接近千億美元。中國連續(xù)多年成為印度最大的貿(mào)易伙伴，在印度累計投資超過80億美元。中印經(jīng)貿(mào)合作拉動了印度手機(jī)、白色家電、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車制造、醫(yī)藥生物等行業(yè)發(fā)展，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)崗位，為印度民眾提供了大量高性價比的產(chǎn)品。

事實(shí)上，中印經(jīng)貿(mào)合作已形成“你中有我，我中有你”的交融格局。根據(jù)印度當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計，在2018~2019年，印度92%的電腦、82%的彩電、80%的光纖、85%的摩托車零部件都是從中國進(jìn)口的。孫衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，中印兩國都已經(jīng)深度嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，開展經(jīng)貿(mào)合作是國際產(chǎn)業(yè)分工決定的，在市場化條件下，兩國企業(yè)和消費(fèi)者長期自然選擇的結(jié)果，強(qiáng)行將中印經(jīng)濟(jì)“脫鉤”是逆勢而動，只會導(dǎo)致“雙輸”結(jié)果。