2020年6月6日，時隔三年，記者再次來到位于江蘇省宿遷市宿城區(qū)的億茂濾材生產(chǎn)工廠。映入眼簾的不僅是拔地而起的新廠房、持續(xù)增加的生產(chǎn)線以及忙碌的員工，來自全國各地的噴熔布采購商幾乎在此駐扎，等著新一批抗菌抗病毒、高效低阻無紡布和口罩出廠。這樣的盛況，在當?shù)匾呀?jīng)持續(xù)了幾個月。

與火熱的廠區(qū)相比，正門旁邊新增加的大池塘似乎沒人注意，里面養(yǎng)滿了“生龍活虎”的錦鯉。用董事長吳龍濤的話說，這不是迷信，而是希望。作為氣體過濾行業(yè)的領軍品牌，吳龍濤同大多數(shù)國民企業(yè)一樣，希望中國制造“水大魚大”，在外部擁有開放包容的宏觀環(huán)境，內(nèi)部采取積極多元化的探索，讓遼闊的水域中大魚小魚競風逐浪、蔚為壯觀。在這變革提速的大水大浪中，濾材行業(yè)也要緊跟中國制造的步伐，專注核心材料的研發(fā)與創(chuàng)新、邁向國際市場。同時，由ToB市場順勢延伸到ToC市場，打造中國口罩的百年品牌。而這一切的基石，正是材料創(chuàng)新。

技術積累終有益，火線開工挽狂瀾

時間回到2020年1月24日，除夕夜。焦急的吳龍濤將大部分已經(jīng)放假的高管叫回工廠開了一個會，討論的就是今天依然在歐美國家肆虐的新冠疫情。對于突然出現(xiàn)的“病毒”他心里很忐忑，在氣體過濾行業(yè)從業(yè)20多年，億茂濾材的業(yè)務已經(jīng)遍及日韓、歐美，吳龍濤對SARS、韓國的MERS等突發(fā)公共衛(wèi)生事件上積累了豐富的經(jīng)驗。這一次“直覺”告訴他，武漢的情況可能不簡單。所以他盡最大可能的備齊了材料和物資，同時將韓國研發(fā)專家也召回了公司。

基于對疫情的判斷和可能出現(xiàn)的幾種可能，吳龍濤在得到當?shù)卣С趾蛶椭那闆r下，當即拍板初一開工，全力生產(chǎn)熔噴無紡布。他做好了最壞的打算，如果說病毒存在人傳人的現(xiàn)象、存在空氣傳播的可能，那13億中國人對口罩的需求是非常巨大的。吳龍濤分析稱，中國口罩市場很大，但在當時而言，無論是產(chǎn)量、產(chǎn)能還是市場存貨根本不可能滿足中國人的防護需求。他腦海中始終惦記一件事，那就是在保質(zhì)保量的前提下，全力推動噴熔無紡布產(chǎn)能提升。同時，億茂濾材也將儲備的防護物資捐贈給疫區(qū)。

然而，在疫情初期中國還是出現(xiàn)了“一罩難求”的情況。當時吳龍濤在接受各大媒體采訪時也表示，制約口罩量產(chǎn)的原因有很多，不僅是工廠放假、物流停擺，更最重要的是高端噴熔無紡布產(chǎn)能有限。即便是大年初一開工，依然難以補上下游口罩廠的巨大需求。而隨著疫情的進展，熔噴無紡布也很難送到口罩生產(chǎn)廠商，尤其在各地下達一級響應之后。

基于疫情的變化，吳龍濤再次拍板，決定公司自己做口罩。這樣的自信和底氣來自哪里？顯然，如果沒有20年核心材料的技術積累、完善的生產(chǎn)檢測設和高規(guī)格的實驗室，口罩生產(chǎn)線不會憑空出現(xiàn)。沒有技術積累，吳龍濤也不可能冒這么大的風險，進入一個3M、霍尼韋爾等列強環(huán)顧的市場。

雖然億茂濾材技術底蘊深厚，但在口罩生產(chǎn)初期也面對不少問題。吳龍濤坦言，當時大家都選擇技術含量低、生產(chǎn)簡單的平面口罩；高端KN95對濾材、技術以及檢測和實驗室要求很高，不是哪個企業(yè)都能做的。但吳龍濤第三次做出了正確的選擇，再苦再難也要做中國人自己的KN95。他相信，強有力的中國一定會迅速控制住疫情，但歐美等國存在不確定因素，這些國家對KN95級別口罩的需求會持續(xù)很久。

因此，必須堅持走高端路線，推出抗菌抗病毒KN95和高效低阻KN95防護口罩。面對困難，當?shù)卣拖嚓P部門給予巨大支持，甚至幫助招工。到2月底億茂濾材16條口罩生產(chǎn)線已經(jīng)開始全力遠轉(zhuǎn)，不久后又增加了24條生產(chǎn)線。在滿足家電、工業(yè)、醫(yī)療、汽車等領域無紡布濾材需求的同時，口罩業(yè)務開始直線爆發(fā)。

國民品牌不怕競爭，要讓世界愛上中國造

一個小小的KN95口罩，看上去很傳統(tǒng)、沒有什么亮點，但市場規(guī)模卻不小，而且存在技術壁壘。除了少數(shù)幾個國際大牌，余下大多為小微企業(yè)。嚴格來說，和手機、家電等制造業(yè)一樣，中國品牌有著巨大的機會成為領跑者。

在吳龍濤看來，無論是此前的GB 2626-2006《呼吸防護用品自吸過濾式防顆粒物呼吸器》，還是7月1日將代替它的新版標準GB 2626-2019《呼吸防護自吸過濾式防顆粒物呼吸器》，標準都是很高的，對行業(yè)具有引導作用。對企業(yè)而言，要跟得上國家的標準，就必須在材料端做創(chuàng)新。要想做領先世界的好口罩，濾材必須過硬。吳龍濤笑著說道，材料技術咱億茂不比歐美品牌差，甚至在某些方面更好。比如公司推出的高效低阻、抗菌抗病毒材料，KN95出色的防護性能和佩戴體驗完全顛覆了傳統(tǒng)口罩的設計模式，從而在疫情時期脫穎而出。在6月初，億茂濾材又拿下了抗菌抗病毒、高效低阻兩款口罩的企業(yè)標準，無論是防護性能、過濾效果和呼吸氣阻力都遠高于國家標準。吳龍濤相信，疫情讓中國用戶消費習慣發(fā)生變化，對健康的關注度提升到新高度，在口罩的選擇上也將更關注技術含量更高的KN95。

專注濾材技術提升的背后也是一段讓吳龍濤難忘的故事。2002年，吳龍濤成立億茂濾材，但高性能的材料仍然需要進口。可在采購國外材料的時候，錢付了，貨發(fā)不過來。發(fā)貨了，材料有問題，而且不給解決。這段經(jīng)歷讓吳龍濤意識到自主研發(fā)、生產(chǎn)高端濾材的重要。也是從那時開始，億茂濾材開始走上了自主研發(fā)、技術積累的道路。在他投入到“環(huán)保大業(yè)”的那年，“中國制造”這四個字遠不如今天這般火熱。已是而立之年的吳龍濤，卻暗下決心，要讓中國濾材走向世界舞臺。

18年后，億茂濾材已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的濾材廠商，以汽車、家用、醫(yī)療以及工業(yè)等全場景的流體過濾方案而聞名業(yè)內(nèi)。吳龍濤強調(diào)，作為上游核心材料，我們要走在創(chuàng)新的前段，才能帶動行業(yè)發(fā)展。

因此，接近20年的時間，億茂濾材在新材料研發(fā)、技術儲備是不遺余力。以億茂濾材研發(fā)生產(chǎn)的抗菌抗病毒過濾材料為例，已通過美國實驗室檢測，SARS病毒殺菌效率達99.58%、H1N1病毒平均減少率99.91%,H7N9病毒失活率99.98%，大腸桿菌抗菌率99.96%。以此為基，推出的艾斯尼勒KN95口罩再次引領了行業(yè)升級的方向，只有具備技術含量的高端產(chǎn)品，才能讓中國制造活躍在世界舞臺。

今天，很多人拿億茂旗下的口罩品牌艾斯尼勒與3M、霍尼韋爾作對比。吳龍濤卻謙虛的表示，做口罩我們是“新兵”，我們要和先行者學習。但是跟他探討技術、對比質(zhì)量，甚至是競爭，我們不怕?！爸袊圃觳慌赂偁?，歐美國家對中國制造的不認可存在一定的文化差異，而非產(chǎn)品力不足?！眳驱垵J為，“中國品牌要自信，做民眾的品牌和時代的產(chǎn)品，有競爭才有進步。”

把控質(zhì)量不漲價，助力戰(zhàn)疫藏功名

在吳龍濤看來，無論是做上游濾材還是做下游口罩，要解決的問題只有一個就幫助國民迅速戰(zhàn)勝疫情。在經(jīng)歷初期的“一罩難求”之后，整個市場變成了“談罩色變”，因為假冒偽劣、沒有技術含量以及售價高昂的產(chǎn)品開始充斥市場。為切實維護市場秩序，嚴厲打擊口罩等疫情防控物資生產(chǎn)、銷售過程中存在的違法違規(guī)行為，全國各省市場監(jiān)管（藥監(jiān)）系統(tǒng)防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量和市場秩序?qū)ｍ椪涡袆右曨l部署會后，魚龍混雜的市場得到有效整治，大量劣質(zhì)品牌被查封。

而在這一時期，億茂濾材推出的艾斯尼勒和呼然兩款口罩品牌卻賣的非常好，甚至經(jīng)過幾次高效的迭代升級，從包裝到設計愈發(fā)完美。吳龍濤解讀其中原因時表示：“首先，技術積累讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常可靠；其次，我們按照國家規(guī)定產(chǎn)品不漲價?！边@也被相關部門評價為“有良心、有責任的企業(yè)”，即便在噴熔無紡布最貴的時候，億茂也沒有漲價；在推出口罩的時候，也將價格定在國家允許的區(qū)間。在吳龍濤看來，做口罩是助力國民戰(zhàn)勝疫情，而不是發(fā)國難財。因此，自疫情爆發(fā)以來，甚至還多次武漢衛(wèi)健委、鐘南山醫(yī)學基金會等組織捐贈防護物資。

雖然億茂濾材地處宿遷，但吳龍濤卻是全球化的視野。在國外疫情爆發(fā)之后，億茂濾材又多次組織向國外捐贈。吳龍濤表示，全球化趨勢不會改變，地球村是一家人，要互幫互助。談及其他高端口罩品牌之間的關系，可以通過“競合”來形容。他說，對歐美品牌而言，如果他要采購我們的材料我們歡迎，如果要競爭我們也不怕。

因疫情等種種因素的影響，順勢推出艾斯尼勒和呼然兩大口罩品牌之后，億茂濾材也完成了新賽道的布局，從核心材料涉足消費市場。億茂濾材的背書也使得艾斯尼勒口罩品牌迅速收獲了用戶的關注和認可。對于今天的結(jié)果，吳龍濤始終認為，口罩背后的材料與技術創(chuàng)新是踏踏實實做事的準則，而踏踏實實做企業(yè)的背后是一個民族企業(yè)家應該具備的家國情懷。