本刊記者 陳莉

　　2015年1月底，一篇叫做《吳曉波：去日本買只馬桶蓋》的文章在微信朋友圈里廣泛流傳。據(jù)作者本人透露，1月25日，這篇文章發(fā)布當(dāng)天，圖文頁閱讀次數(shù)高達(dá)167.6萬次。

　　其實(shí)，標(biāo)題就可以反映文章的大致內(nèi)容，無非是從中國人在日本掀起購物狂潮的現(xiàn)象說開去，再反思中國制造業(yè)的差距。作者寫這篇文章的出發(fā)點(diǎn)也是好意，不想在國內(nèi)卻引發(fā)了一場不大不小的輿論混亂??文章中提到的國內(nèi)一家電飯煲生產(chǎn)企業(yè)成為競爭企業(yè)的攻擊靶。這樣的后果作者顯然始料未及，文章成為一些企業(yè)的炒作工具也在意料之外，作者只好事隔一天再度發(fā)聲，為受攻擊的企業(yè)甚至“中國制造”正名。

　　不得不說，出現(xiàn)這種輿論混亂，是中國制造業(yè)的悲哀。面對這樣一篇文章，我們且不說文章里有些細(xì)節(jié)并不完全真實(shí)（筆者曾親自核實(shí)，該企業(yè)電飯煲制造部門并沒有一位張姓的工程師），且不說在中國制造業(yè)發(fā)展到今天的情況下，中國人是否真的還有必要千里迢迢去日本帶只馬桶蓋回來，這篇文章最值得也最應(yīng)該讓中國制造業(yè)反思的，是我們與日本制造業(yè)相比，是否有這樣明顯的差距，差距又在哪里？

　　然而，遺憾的是，事實(shí)并非如此。文章里被舉例與日本制造業(yè)對照的國內(nèi)企業(yè)，被競爭企業(yè)極盡打壓之能事。這家企業(yè)在制造和技術(shù)上多年的辛勤努力，成為同樣置身于中國制造業(yè)的其他企業(yè)證明這家企業(yè)不行的“證據(jù)”。筆者苦思再三，實(shí)在想不出這樣做的真正目的是什么??不說這篇文章中提到的電飯煲生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)最大、制造能力和技術(shù)水平最強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)，退一萬步說，即便別人真的不行，也不能以此證明自己有多行吧？

　　中國家電制造業(yè)發(fā)展了幾十年。直至今天，我們的確有個(gè)別企業(yè)的制造水平已經(jīng)能與全球領(lǐng)先企業(yè)比肩，但從整個(gè)行業(yè)來看，我們卻從未認(rèn)為自己的制造水平已經(jīng)站到全球第一的位置，我們一直都在強(qiáng)調(diào)自身由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變過程中的困難，強(qiáng)調(diào)這一代家電制造從業(yè)人員的歷史使命。

　　一句話，我們從未否認(rèn)我們與全球一流制造水平的差距。而只有不否認(rèn)這樣的差距，我們才有進(jìn)步的可能。

　　面對這樣的差距，我們要的，首先是對差距的認(rèn)知，其次是付諸行動(dòng)的努力。只有這樣，我們才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，才有機(jī)會(huì)真正立于世界之巔。如果，我們總是糾纏于用市場上的過度甚至惡意的炒作來吸引消費(fèi)者的注意力，用打壓別人來爭取市場上的“上位”，而不是在制造水平和技術(shù)水平上踏實(shí)努力，也不能對別人在這些方面的努力給予足夠的尊重，那么我們也許永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)自己想要的超越。

　　一只馬桶蓋引發(fā)的混亂，可以休矣。